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地下工程施工中如何进行地下管线的保护

2020-09-22 来源:二三四教育网
维普资讯 http://www.cqvip.com #中国高新技术企业 地下工程旃工中如何进行地下管线的保护 ◇文/祖国政 【摘要】 本文结合北京地铁四号线工程实践,谈谈在地下工程施工中如何进行地下管线的保护,供大家参 考。 【关键词】北京地铁 地下工程地下管线 1前言 3地下管线保护措施 城市地下管线。包括煤气管、水管、雨水管、污水管、热力管、通 (1)隔离法 信电缆、电力电缆、电车电缆等。一般埋设在道路下面,其埋设深度 通过钢板桩、树根桩、探层搅拌桩等形成隔离体,限制地下管线 般在0.5~3.Om范围内。近年来,随着城市建设规模的扩大,各类 周围的土体位移、挤压或振动管线这种方法适合管线埋深较大而又 地下管线的改造和增容建设也越来越频繁。在管线施工、道路、地铁 临近桩基础或基坑的情况。对于管线埋揉不大的也可采用隔离槽方 施工及其他建设工程施工中,由于建设单位和施工单位缺乏地下管 法.隔离槽可挖在施工部位与管线之间,也可在管线部位挖,即将管 线的保护意识和无相应的技术措施,而导致地下管线损坏的现象, 线挖出悬空。隔离槽一定要挖深至管线底部以下,才能起到隔断挤 在全国各大中城市中时有发生,对居民的生活造成很大影响,甚至 压力和振动力的作用。 造成居民的生命财产损失。所以,必须采取针对性的措施、加强施工 f21悬吊法 过程中地下管线的保护。 些暴露于基坑内的管线或因土体可能产生较大位移而用隔 2地下管线损坏原因 离法将管线挖出的,中间不宜设支撑,可用悬吊法固定管线要注意 在某些地下工程如地铁工程施工中,地下管线损坏常表现为接 吊索的变形伸长以及吊索固定点位置应不受土体变形的影响。悬吊 头部位错动、错位、脱节和整体断裂等形式,导致损坏的原因大致有 法中,管线受力、位移明确,并可以通过吊索不断诵整管线的位移和 以下几个方面: 受力点。 (1)管线不明。施工之前未经调查.或由于下列原因未能查明管 (3)支撑法 线现状,在施工中未采取任何保护措施,致使管线损坏,这些原因 对于土体可能产生较大沉降而造成管线悬空的,可沿线设置若 是:①管线年代久远,无资科记载;②人员变迁,新来人员不了解情 干支撑点支撑管线。支撑体可考虑是临时的,如打设支撑桩砖支墩 况;③形似废弃管线宴为在用管线,④保密电缆,一般图纸上不标 等;也可以是永久性的对于前者,设置时要考虑拆除时的方便和安 明⑤现场施工管线与设计管线不符.但交工时未按实际绘竣工围。 全;对于后者一般结台永久性建筑物进行。 线路不明造成的事故大多比较严重一般情况下,这种事故可 (4)土体加固性 以通过先进行物探或控洞查明管线后再采取相应保护措施来避免 顶管沉井施工中,可能由于土体超挖和坍塌而导致地面沉降和 然而进行物探和挖洞需要一定的费用和时间,施工单位一般都不会 土体位移的,可以采取注浆加固土体的方法一是施工前对地下管线 也不愿意做此项工作。 与施工区之间的土体进行注浆加固1二是施工结束后对管壁或井壁 (2)土体挤压导致管线损坏打桩、压桩、顶管等施工会对周围 松散土和空隙进行注浆充填加固。 土体产生挤压,一些临近施工区域年代早、管材强度弱、结头不牢目 此外,在砂性土层,且地下水位又较高的环境中开挖施工时,为防止 的管线在土体挤压下易损坏。 流砂发生。也可用井点降水方法。 (3)土体变形引起管线损坏。基坑开挖、边坑失稳或流砂现象等 (5)选择合理施工工艺基坑开挖、地下连续墙施工可采用分段 尝引起较大的土体变形。当变形量超过管线变形极限时,就会发生 开挖、分段施工的方法,使管线每次只暴露局部长度.施工完一段后 管线损坏。 再进行另一段.或分段间隔施工 (4)均匀沉降,造成管线损坏顶管、盾构、井点降水和沉井下 对于桩基工程,可以合理安排打桩顺序,如临近管线的桩先打。 沉等施工过程中均可产生土体不均匀沉降.顶管还可能引起地面隆 退着往远离管线的方向打桩,减少对管线的挤压,还可考虑调整打 起,当不均匀沉降或隆起值较大时,可致使管线断裂或接头错位 桩速率的方法,如打打停停,对减少土中的空隙水压力.或者打桩区 (5)管线上部荷载过大,如大型施工机械、车辆、材料土堆等荷 四周设排水砂井、塑料排水板,使孔隙水压力很快消失。减少挤土效 载,将下部管线压坏。 应顶管工程施工,对临近管线区域,可放慢顶进速率,以及减少一 (6)气候因素。施工开挖,地下管线暴露后,遇冬天气温骤降。管 次权威性进距离的办法,做到勤顶勤挖,减少对土体的挤压力。顶头 子易冻裂 穿过管线区后,勤压膨润土,以充填顶头切削造成的管壁外间隙,碱 (7)保护管线的临时支撑拆除后.管线下部回填土不密实或回填 少地面抗降。有些地下工程还可采用逆作法施工保护管线.对管线 不当,导致管线损坏。 可起固定作用的部位先施工井加跑龙套,再施工其他部位。 (8)振动荷载引起管线接头橙动。如打桩、振捣、施工机具等产 (6)对管线进行搬迁、加固处理对便于改道搬迁,且费用不太的 生的振动冲击荷载传至管线上,使管线受到损坏。 管线,可在基础工程施工之前先行临时搬迁改遭,或者通过改善、加 (9)水流冲击。施工排水或附近上、下水管漏水,水流冲刷土体, 固原管线材料、接头方式.设置伸缩节等措施,增大管线的抗变形能 使土体流失,埋于土中的管线失去土体支撑丽损坏。 力,确保土体位移时也不失去使用功能。 (10)原建已损坏的自来水管、下水管,存在漏水现象。但平时埋 (7)卸载保护 在地下未发觉,待施工开挖后发现,并使势态扩大。 施工期间,卸去管线周围、尤其是上部的荷载、或通过设置卸荷 综上所述。导致管线损坏的原因大致可归纳为土体位移或变形 板等方式,使作用在管线上及周围土体上的荷载减弱,以减少土体 使管线变形超过极限值或受力过大,应力超过强度极限而发生破 的变形和管线的受力。达到保护管线的目的 坏。因此,施工中对管线的保护也是从这两个方面采取相应措施 (下转163页) 156— 维普资讯 http://www.cqvip.com

∞中国高新技术企业 如何做好文明施工至关重要,首先要健全管理组织机构和文明 功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好 施工管理制度,做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中 的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市 对现场各个方面专业的管理,开展文明施工竞赛活动,有布置、有检 场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终 查、有考评、有奖惩,评比结果公布于众。 施工项目的管理是全方位的.要求项目经营者对施工项目的质 创造出一条施工项目管理的成功之路 (作者单位系1佳木斯精神病人福利院 2佳木斯恒远集团1 量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳人正规化、标准化管理,这 样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成 (上接156页) (8)不保护方式 好以下几个方面的事项 1、成立管线保护小组.监督各级施工班组做好管线保护。 2、现场施工人员要先查明管线的具体位置和走向,进行人工开 对一些不明无主管线,估计破坏后不会造成重大损失或影响,  或经与有关部门联系.可暂停使用的管线,可采用不保护方式,进行 挖至露出管线的整体后,设立安全标志并加以保护。突击施工.在几小时或几天施工完后再恢复管线使用功能。 4工程实践 3、由测量人员在管线面每隔5米定点测出标高并编号作详细记 录,作为悬吊保护管线时施工依据。 4、在基坑开挖前,要全面检查各项管线保护措施是否落实。 5、悬吊梁在基座位置用锚筋等方法将梁固定,悬吊梁整体拼装 后,由吊车起吊就位。 6、管线悬吊体系完成后,经检验合格,方可进行管线范围挖土 7、基坑两侧应设防护,行人不得通行,不得在悬吊保护的管线 8、基坑两侧的地下管线应设标志,严禁在其上行走。 9、基坑两侧的地下管线应设标志,严禁在其上堆放重载。 北京地铁四号线工程中经最新的物探资料显示,车站主体和附 属结构施工范围内需改移和悬吊的管线共计33条,包括雨水、污 水、电信、电力、有线、热力、给水、中水、煤气等多种管线。 对于石榴庄路站主体和附属结构施工工区内除永久改移的地 临时改移的地下管线恢复原位。对影响车站主体施工的管线,在原 悬吊保护措施。 对车站暗挖段的地下管线,主要通过施工中的措施控制来保证安 下管线外.临时改移的地下管线待主体结构施工完成后,再将各类 作业。 则上要求改移出结构施工范围以外,对无法进行改移的管线采取或 上行走。 全,尤其是地层的超前加固和监控量测的实施。在施工中要特别做 (作者单位系中铁电气化局集团有限公司铁路工程分公司) (上接159页) 3、增加建议方案 有时招标文件中规定,可以对原方案提出某些建议,投标者这时 定金额.但由于分项工程量不很准确.允许将来按投标人所报单价 和实际完成的工程量付款,因暂定总价款是固定的.对各投标人的 应抓住机会,组织一批有经验的设计和施工人员对原招标文件的设 总报价没有影响.所以其单价可适当提高。第二种是列出了暂定工 计和施工方案仔细研究,提出更为合理的方案.或者可以降低总造 程量的项目和数量,但并没有限制这些工程量的估算总价款,要求 价或是缩短工期,以吸引业主,促成自己方案中标。如通过研究图 投标人既列出单价,也应按暂定项目的数量计算总价,当将来结算 纸,发现有明显不合理之处,可提出改进设计的建议和能确实降低 时,可按实际完成的工程量和所报单价支付。处理这种情况,难度较 造价的措施。在按原方案报价的同时,再按建议方案报价。但要注意 大,投标人应慎重考虑。如果单价定得较高,将会增大总报价,影响 建议方案不要写的太深入、具体,要保留方案的技术关键。同时要强 竞争力和中标后的利润;如果单价定得较低,将来这类工程量加大. 调的是,建议方案一定要比较成熟,有很好的可行性和可操作性。 则会影响利润。第三种情况,只有暂定工程的一笔固定总金额.由业 主确定。这种情况对投标报价没有实际影响。 (作者单位系中铁七局三公司) (上接160页) 之,施工项目成本管理是一项系统工程,只有充分发挥项目经理的聪 大提高管理人员的工作效率,提高预测的准确性和控制的及时性,而 明才智,抓好成本控制这个中心环节,搞好各项制度的建设,实行全 且在辅助管理人员进行设计、决策管理等方面也起到了十分重要的 员、全方位和全过程的科学管理,积极运用新的管理手段,才能取得 作用。 7结语 应有的效果。 提高对项目管理的认识,在观念上与国际接轨,这样才能适应 参考文献 现代管理的需要,理顺管理流程,规范管理行为,真正做到了办事讲 [1]陈软青.施工项目管理与项目成本管理2006年版 程序,管理各司其职,高效务实,同时工作行为必须规范,符合经济规 [2]陈健.浅谈工程项目管理(J].科技资讯,内蒙古石油化工资讯, 律,技术、质量、安全操作规程的标准要求,要用统一的规范和责任来 2006年版 指导个人的行动,保证整个项目各项施工活动达到预期的目标。总 (作者单位系中铁七局集团第三工程有限公司) (上接161页) 性能分析U]东南大学学报(自然科学版),2000,(o4) 学,2001,(02). [4】侯爽,欧进萍.结构Pushover分析的侧向力分布及高阶振型影响 U]地震工程与工程振动,2004,(03). [5]魏雅丽.某高层建筑错层剪力墙结构设计U]国外建材科技,2006, (03). 计结果的差异,人为操作错误有时也会发生,结构工程师必须对计 【3】杨学林,益德清.多塔楼高层结构振动特性与抗震设计U]工程力 算机设计结果进行分析和选择,最终对设计负责。 参考文献 [1]董雪,李忠献.钢筋混凝土大底盘双塔楼超高层建筑结构抗震设 计与分析U]福州大学学报(自然科学版),2005,(s1). [2]戴国亮,梁书亭,蒋永生,傅传国.迭层空腹桁架转换层结构的静力 (作者单位系上海民瑛建设工程咨询有限公司) 163— 

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