XXXXXXX水库除险加固工程（项目名称） / 标段施工谈判
投 标 文 件
投 标 文 件 内 容： 技术标 投 标 人： （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
年 月 日
目 录
一、 施工方案与技术措施 二、 质量保证措施
三、 施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施四、 施工安全措施 五、 文明施工措施 六、 施工场地治安保卫管理 七、 施工环保措施； 八、施工现场总平面布置图 九、 现场组织管理机构
十、 与发包人、监理及设计单位的配合
一、 施工方案与技术措施
第一节 土方开挖回填工程
一、 土方开挖施工程序
清理现场→排水→测量放线→开挖→装运→弃废料。 二、 土方开挖施工方法说明
土方开挖主要以机械为主，人力为辅。
土方开挖施工方法
土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。 三、土方开挖质量控制
1、土方开挖过程中，应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理。
2、土方开挖工程完工后，会同监理工程师检查基础面开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度以及永久边坡的坡度和平整度。 四、土方填筑
1、放线：按施工图要求确定沟槽轴线，并在填筑范围边线外设置控制网点基桩，以控制沟槽的平面位置；同时在其周围合理布置水准点，作为控制高程边坡、填土厚度的依据。测量放线与复核结果应整理《测量复核记录》。测量放线完毕，应及时对原始地形地貌测出横断面图（不少于100米一个），作为原始记录与工程量结算依据。
2、基础清理：填筑前必须对沟槽、外坡脚线范围的乱石、各种建筑物和垃圾、杂草、树木、树根、腐植土及淤泥全部清除，弃至业主或监理指定的弃土场地，并经监理验收确认合格为止。填筑前对清基合格的沟槽事先进行机械平整压实，并分段按程序作“工程基础
验收”、“隐蔽工程验收”以及“堤基清理单元工程质量评定”。经验收合格的沟槽应及时填筑，因故延搁的沟槽，填筑前应重新验收。不合格部位应重作处理至合格。
3、取料：本工程填筑取料分两部分，一部分是利用合格的开挖料作为填筑料；另一部分借土回填，后退法卸料。
4、填筑：填筑前应根据所用的填筑料做好碾压试验，确定合理的碾压参数（铺料厚度、含水量、方式、遍数）。铺料厚度控制在30cm以内，宽度一次性铺足，避免纵向接缝。采用小型挖掘机回填土方，粗步压实平整，进而用蛙式打夯机结合人工夯实，以确保填筑质量。分段作业，其最小长度不应小于100米，并设立标志，以防漏压、欠压和过压。上下层的分段接缝位置应错开。 五、 填筑质量保证措施 1、填筑生产流程： 料 场规 划
2、为保证沟槽填筑质量，根据沟槽填筑生产流程，建立填筑质量保证体系，落实质量责任制，具体分工如下：
1）班组长：对各生产环节质量负责自检、自控，对质量缺陷进行弥补、处理。
2）施工员：区域集中的几个环节，在生产工艺上进行指导，协助处理有关的质量问题；
3） 试验室人员：对有关人员进行质量要求交底，综合分析质量情况，对出现的质量问题提出处理方案。
4）技术负责人：对有关人员进行质量要求交底，综合分析质量情况，对出现的质量问题提出处理方案。
开采 备料 装料 运输 倒料 找平 夯实 装 运
铺 料 3、 根据设计意图及同类型工程的施工经验，对填筑料的开采、制备进行试验。
4、根据试验确定经济合理的施工夯实参数、试验结果。 5、现场质量控制分料场控制和路面控制大范围。
1）料场控制：即料源控制，除在开采加工上按要求严格控制外，对不合格材料，做到“严格处理”，不合格料不采用。
2）回填控制：首先是对填筑料的质量控制，其次是对施工参数的控制，再次是对施工面貌的控制；回填控制过程中，根据容易产生质量问题的环节和部位，检查分主次、轻重；将全面质量管理知识用于沟槽质量控制。
六、 施工过程中，经常测量填筑断面，使其符合设计要求。 1、填筑时，先对填筑料进行夯实试验，以保证其达到最佳夯实效果；填筑过程中，检测的内容主要有：压实干密度和填筑料筛分试验，采用注水法挖坑试验。施工前期、中期为了掌握规律，试验次数较多，后期主要控制夯实参数，为保证施工质量，适当辅以挖坑检查。 2、层面注意进行刨毛处理，使层间结合紧密。
3、施工中材料检验工作应连续进行，以保证施工质量满足规范要求，非规范和非标准的不准使用。
4、施工中加强现场质量控制，并根据现场实际及时调整有关施工参数，确保质量。
5、严格控制填土断面尺寸标高。
第二节 现浇砼工程
一、 施工程序
测量放线→基面清理→安装模板→模板验收→砼浇筑→养护。 二、 浇筑顺序
本着“从远到近、从下而上”的分块原则，进行浇筑分块顺序安排，在施工中，根据基面清理的实际情况，做出砼浇筑计划报监理工程师审核，批准后执行。 三、模板 1、模板安装
1）在本标工程中所用模板均采用25㎜厚的光面模板，其背侧加5×10㎝的木龙骨，木龙骨间距不大于40㎝。立面采用Ф12钢筋对拉，其间距不大于1m。加固体系采用钢管脚手架和钢支撑加固。为便于内侧模的拆除，其加固采用木方加木楔子。 2）模板安装要求如下：
a.模板安装前放好模板控制线，模板严格按控制线安装。 b.模板支撑要安装牢固，确保支在实处。
c.模板安装完成后，进行检查验收，检查其误差是否符合标准，检查其支撑是否牢固，检查浇筑基面是否清理干净等，各项符合要求后，方进行砼浇筑。 2、 模板拆除
1、 拆除模板的期限，除已征得监理单位同意外，一般遵守下列规定：
1）不承重的侧面模板拆除时，保证其表面及棱角不因拆模而损坏。 2）钢筋砼结构的承重模板，应在砼达到设计强度后方可拆除。 3）模板拆除后及时清理、修整，按模板种类及尺寸堆好，以便重复使用 四、钢筋 1、架设
1）钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋大小的尺寸均应符合施工详图的规定。
2）在已架设好的钢筋中，不应沾有泥土、有害的铁锈、松散的铁屑、油漆、油脂等其它外来的物质。
3）现场焊接绑扎的钢筋网，其钢筋交叉的连接，按施工详图规定执行。
4）钢筋架设完毕后须经自己检查，符合施工详图要求后，报请监理工程师检查验收，检验合格后方可进行砼浇筑。 五、现浇砼
1、选择离工程浇筑地较近的商品砼生产厂家，以确保商品砼初终凝时间，砼运输过程中不能发生分离、漏浆、严重泌水等现象，砼自由下落高度不大于2m。 2、砼的浇筑及其准备
1）砼运输：商品砼车进入浇筑点后，用动力翻斗车和手拉车运输到具体浇筑部位。
2）砼振捣：砼每层浇筑厚度控制在30cm左右，用电动插入式振捣器振实，振捣时要快插慢拔，插点间距不大于50cm，振捣器距模板不应小于15cm，每一位置振捣时间以砼不再显著下况，不出现汽泡，并开始泛浆为准，一般在10～30秒。凡无法使用振捣器的部位，应辅助以人工捣固。对于水平薄层砼振捣采用平板式振捣器振捣密实。振捣时应注意以下几点：
a.对构件的具体情况，振捣前应做好详细的技术交底，组织专人分段负责；
b.加强边角部位的人工振捣和机械振捣； c.砼入模后稍作整平后即可进行振捣，每层砼未振实前不得覆盖上层砼。
3)砼在浇筑斜面时，应从低处开始浇筑，浇筑应保持水平。
4)商品砼浇筑砼时严禁在加水。
5)砼在浇筑时应保持连续性，如因故中止且超过允许间歇时间，则应按施工缝处理。
6)砼施工缝的处理应遵守下列规定：
a.已浇好的砼强度当未到达25kg/cm3前，不得进行下一层砼浇筑的准备工作；
b.砼表面应用凿子凿成毛面，并清洗干净，排除积水，按规定处理后，方可浇筑新砼。 3、砼养护
1）砼表面一般应在浇筑完毕后12-18h开始养护，在炎热或干燥气候情况下提前养护。早期砼表面应用水经常保持饱和并用覆盖物进行盖住，避免太阳曝晒。
2）砼养护时间不小于7天，重要部位及炎热干燥气候，应延长养护时间，一般不小于28天。
第三节 预制砼工程
一、预制混凝土构件的制作
1、制作场地：制作预制混凝土场地平整坚实，设置必要的排水设施，保证制作构件不因混凝土浇筑和振捣引起沉陷变形。
2、钢筋安装和绑扎：根据施工图纸示进行钢筋的安装和绑扎。 3、预制构件的预埋件：按施工图纸所示安装钢筋、吊耳及其它预埋件。
4、模板安装和拆除：根据施工图纸指示进行模板的安装。模板安装的拆除应符合GB50204—92第2.3.10条和第2.4.2条的规定。混凝
土应达到规定强度后，方可拆除模板，拆模时应满足下列要求：
1）拆除侧面模板时，应保证构件不变形和棱角完整；
2）拆除空心板芯模时，混凝土强度应能保证构件和孔洞表面不发生塌陷和裂缝，并应避免较大的振动或碰伤孔壁。 5、预制混凝土构件的制作偏差：
1）构件尺寸应符合施工图纸要求，其长度允许误差±10mm，横断面允许误差±5mm；
2)局部不平（用2m直尺检查）允许误差5mm； 3)构件不连续裂缝小于0.1mm，边角无损伤。 二、养护及缺陷修补
1、养护：混凝土用水养护7天，养护时间以砼表面保持湿润为准。 2、成型偏差：预制混凝土浇筑的成型偏差应遵守GB50204第5.1.6条的规定。
3、合格标记：经监理工程师检查合格的预制混凝土构件做好合格标志，并标有构件的编号、制作日期和安装标记。未标有合格标志或缺损的构件不得使用。 三、运输、堆放、吊运和安装
1、运输：预制混凝土构件的强度达到设计强度标准值的75%以上，才可对构件进行装运，卸车时应注意轻放，防止碰损。
2、堆放：堆放场地应平整坚实，构件堆放不得引起混凝土构件的损坏。堆垛高度应考虑构件强度、地面耐压力、垫木强度及垛体的稳定性。
3、吊运：吊运构件时，其混凝土强度不应低于施工图纸和规范对其吊运的强度要求，吊点应按施工图纸的规定设置，起吊绳索与构件水平面的夹角不得小于45°；起吊应注意避免构件变形，防止发生裂缝和损坏，在起吊前应做临时加固措施。
4、构件安装：应按施工图纸进行安装。安装前，应使用仪器校核支承结构的尺寸和高程，并在支承结构上标出中心线和标高。 5、尚未达到设计强度的预制构件，应在安装完成后继续养护。
第四节 灌浆工程
本工程坝基渗漏处理采用帷幕灌浆，工程量为739米。 一、灌浆前准备工作 1、施工技术组织：
机组进场后,技术人员讲解有关水工建筑物水泥灌浆技术规程,规范及本次造孔灌浆项目内容技术要求.确保灌浆质量达到设计要求。
2、劳动组织：
钻探工4人.灌浆工4人.灌浆记录员2人.机修工1人.电工1人.管理人员1人.其它人员1人. 3、机械设备：
SG105型—IA回转式钻机1台.高速搅拌机1台,G104灌浆机1台,SJA—2泥浆搅拌机1台,100m扬程多节泵1台,50m扬程潜水泵1台,小口径测斜仪1台,泥浆比重仪1台，Ф91mm花管50m，Ф91mm
套管60m，Ф73mm套管30m，加工0.3m长钻杆30根，2m钻杆30根，捞沙管20m，大锤1只，金刚石钻头扩孔器根据施工情况另定。
水泥及其它材料根据工程进度进入工地。 二、花管灌浆施工： 1、钻孔
采用SG105型—IA回转式钻机进行钻孔，钻孔直径为70~110mm，帷幕深度15.20~34.80m。
1）具体花管灌浆孔位布置见下图：
灌浆采用分序加密原则进行。设双排孔、孔距2m。先施工I序孔，再施工II序孔、然后再施工III序孔。
2）测量放线：采用仪器和人工相结合测放孔位，先用全站仪放设花管灌浆轴线，再由人工拉尺测放，确保开孔位置与设计孔位置误差小于10cm。
3）花管灌浆段长划分表: 段次 接触第二段 第三段 第四第五段 第六段 段 灌浆段长（m） 2 5 5 段 5 5 5 注:因地质原因灌浆段长，根据钻孔情况来划分。
4）钻孔采用φ91金刚石钻头式合金钻头造孔，当钻入碎石层2m接触段时提钻，用锤打入φ91的花管，再用φ73的钻头进行扫孔、淘砂，使孔内深度与实际钻孔深度相同，再进行灌浆。待凝24小时后，进行下一段造孔、灌浆，方式与接触段相同。 2、压水试验
1)压水试验：在钻孔结束后进行，采用“简易压水”和“单点法”进行压水试验。
2)压水试验压力为灌浆压力的80%。 3、灌浆： 1）灌浆压力：
a.孔口第一段至第三段灌浆压力分别为0.35MPa、0.45MPa、0.55MPa，其余各段为0.8MPa直至终孔。
b.灌浆要尽快达到设计压力，灌浆过程中注意控制压力；做到压力与注入率相适应，灌浆压力以孔口回浆管压力表读数为准，压力表读数为压力表指针摆动的中值。
c.压力表使用范围：选择压力表时，灌浆压力宜在压力表最大量值的1/4-3/4内，最大应为最大灌浆压力的2.0-2.5倍。 2)灌浆方法和灌浆方式：
a.本次灌浆采用循环式、自上而下分段灌浆、射浆管距孔底0.5m。灌浆塞，塞在已灌浆底0.5m处，以防漏灌。
b.每段次灌浆结束后都必须待凝24小时，方可进行下一段施工。 3)浆液和变换：
a.采用普通硅酸盐水泥，浆液的浓度由稀到浓，逐级改变。浆液的水灰比（重量比）采用5:1、3:1、2:1、1:1、0.8:1、0.6:1六个级别。起始水灰比一律采用5:1，不取决于岩石透水率Lu值的大小。 b.灌浆过程中，灌浆压力保持不变，当吸浆量均匀减少或吸浆量不变而压力均匀上升时，灌浆应继续进行，不得改变浆液水灰比。 c.当某一级浆液的注入量达300L以上或灌注时间已达1h以上，灌浆压力或注入率均无改变或改变不显著时，可改浓一级水灰比的浆液进行灌注。
d.当注入率大于30L/min时，可越级变浓水灰比。
e.当吸浆量很大，灌浆难以结束时，可采用下列措施进行处理： 当采用低压浓浆灌注无效时，可结合采用限流或间歇灌浆等措施； 浆液中掺加水泥干料重量2%的水玻璃作速凝剂； 灌注水泥砂浆。 4)灌浆结束标准：
a.灌浆段在最大设计压力下，注入率不大于1L/min时后，继续灌注60min，即可结束灌浆。
b.当长期达不到结束标准，及时报告监理，共同研究处理。
c.灌浆孔最后一段灌浆结束后，应将孔内污物冲洗干净，并测量孔斜、孔深、方位角，经质检人员检查合格后方可封孔。
d.封孔浆液的水灰比为0.5:1，灌浆压力为5MPa，封孔采用“导管法”，待水泥干缩后再用0.5:1水泥浆将不满部分填满，方算全孔结束。
5)花管灌浆质量检查：
a.花管灌浆检查孔压水试验，应在该部位灌浆结束14d后进行。 b.质量检查以压水试验的透水率为标准，同时结合灌浆记录，成果分析等进行综合评定。
c.检查孔的数量为灌浆孔总数的10%。
d.检查孔的透水合格率应不小于90%，不合格孔段透水率值不超过设计规定值150%，且不合格试段的分布不集中，灌浆质量可认为合格，否则采取处理方案。 三、质量保证措施： 1、钻孔质量控制
1)孔位放样：先用测量仪器测出帷幕轴线，并沿轴线每间隔50m设置控制点，再拉尺放线，孔位偏差不大于10Cm。
2)帷幕灌浆孔保证孔向准确，每钻完一个灌浆段长，进行测斜，如发生偏斜及时纠偏。 2、灌浆材料质量控制 1)灌浆原材料控制：
a.灌浆所用的原材料、浆材都经过室内试验，混合浆材经室内试验确定配合比。并经监理工程师审批后使用。
b.本工程灌浆所用的水泥为普通硅酸盐水泥或42.5R硅酸盐，严禁使用受潮结块及标号不明、性能不稳定的水泥，水泥的细度符合规范。
2)浆液质量控制：
a.严格控制灌浆水灰比：浆液由集中制浆站输送后，测定浆液比重，所测定的浆液比重，符合各级水灰比浆液的标准比重后使用。 b.开始灌浆后，当回浆管出现后，及时测定回浆比重，当回浆比重与进浆比重相近后，即升压灌注。
c.灌浆过程中，每间隔30min测定一次回浆比重，及时观测回浆比重的变化情况，如发现回浆变浓，立即查明原因，及时采用措施。 3)灌浆压力控制：灌浆过程中，确保灌浆压力符合设计灌浆压力，采取如下控制措施。
a.选用合适的压力表：压力表的最大量程为该灌浆压力的1.5倍，压力表指针的使用区间为1/3～2/3最大量程；高压灌浆时，其压力表的最大量程为灌浆压力的2～2.5倍。
b.压力表经过率定、校准后使用，保证计量准确。 c.灌浆压力以回浆管上的压力为准，控制灌浆压力。
d.灌浆过程中，当回浆出现与进浆相同浆液比重时，立即升压，在保证趾板混凝土没有抬动变形的情况下，在较短时间内升至设计压力。
4)严格控制灌浆结束标准：在设计灌浆压力下，注入率符合规范标准并达到规定的屏浆时间方结束灌浆，不得提前结束灌浆。 5)对有涌水压力的灌浆前测定其涌水压力，并对灌浆压力进行修正，并在灌浆结束后加塞闭浆24h。
第五节 干砌石工程
一、施工程序为
基础开挖→削坡→验收合格 → 铺设反滤层 → 砌筑 →清理 →验收，施工顺序自下而上，先反滤后砌石。 二、施工方法说明
1、基础开挖、坡面修整验收合格后，即可进行反滤层和干砌块石面施工，先进行施工测量放样，顺施工方向，每隔10米布置一个控制断面，在每个断面的坡脚、中部、坡顶部位分别打桩，并标出垫层和块石护坡厚度及坡脚、坡顶角的位置，用尼龙线拉紧，检查坡面厚度，上下方脚位置及深度，符合设计要求后，即可铺设反滤层和干砌块石护坡。
2、砾石、砂、块石场内运输用胶轮小车完成，反滤层、干砌块石面层都由人工进行施工，干砌块石采用一个大工（石工）配二个壮工的人员组合。
3、反滤层按设计厚度由下而上进行铺筑。人工带线修整，石蛾夯实，接头处用木枋档，保证厚度，垫层要表面平整密实。
4、贴坡块石砌筑自下而上进行，砌筑应先砌外围行列，后砌里层，外围行列与里圈砌体应纵横交错，连成一体，砌体间咬扣紧密，错缝无通缝，不得叠砌和浮塞，块石表面应保持平整、美观。 三、原材料选择 1、块石料
石料应符合有关设计规定，石质应质地坚硬、均匀、不易风化、无裂纹。其抗水性、抗冻性、抗压强度均应符合设计详图或有关技术要求的规定。用于砌体表面的石料必须有一个用作砌体表面的平整面，尺寸较大时，应稍作修整，其性能应符合有关规范的要求和规定。块石形状应大致方正，上下面大平整，厚度为20~30cm，宽度均为厚度的1.0~1.5倍，长度约为厚度的1.5~3.0倍，如有锋棱锐角，应敲除。同时外露面四周向内稍加修凿，后部可不加修凿，但应略小于修凿部分。
2、砾石采用洁净、坚硬，符合级配要求的碎石。
3、砂采用洁净、坚硬，符合级配要求，细度模数在2.5以上的中粗砂。
第六节 电气工程
一、施工准备
1、原材料、半成品的要求
1）每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆轴应完好无损。
2）电缆外观完好无损，铠装无锈蚀，无机械损伤，无明显皱褶和扭曲现象。橡套、塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。
3）电缆的其他附属材料：电缆标示牌、油漆、白布带、电缆头附件等均应符合要求。
4）电缆出厂检验报告符合标准。 2、主要施工工具
敷设电缆机具见表2.2.2，根据需要选用需要的工具。 表2.2 主要机具一览表 序机具名称 号 1 电缆牵引端 位 量 牵引电缆时连接卷扬机和电缆首端的金个 1 具，用于牵引重量较小的电缆 牵引电缆时连接卷扬机和电缆首端的金2 牵引网套 个 1 具，用牵引重量较小的电缆 牵引电缆消除钢丝蝇逐步形成电缆的扭转3 防捻器 个 1 应力 若4 电缆滚轮 个 干 现敷设电缆时利用其摩擦力推动电缆的外护5 电动滚轮 个 场层，减小牵引力和侧压力 定 保护电缆，滚轮间距1.5~3m 敷设电缆时的电缆支架，用于减小摩擦和单数用 处 电缆盘千斤顶6 支架 电缆盘制动装7 置 现8 管口保护喇叭 个 场定 9 卷扬机 台 1 个 2 现滑轮、钢丝绳、11 大麻绳 定 12 绝缘摇表 13 皮尺 14 钢锯 15 手锤 16 扳手 17 电工工具 个 1 个 3 个 3 个 3 个 5 套 1 遥测电缆绝缘 测量电缆长度 手工锯割电缆 现场用 现场用 现场用 敷设电缆时的通讯工具 个 场敷设电缆时用于牵引电缆 敷设电缆时用于牵引电缆 敷设电缆时用于提升电缆 在管口处保护电缆 个 1 用于制动电缆盘 个 2 敷设电缆时支撑电缆盘，以便电缆盘转动 10 吊链 18 无线电对讲机 对 4 3、作业条件
1）线路的安装按施工图进行。
2）与电缆线路安装有关的建筑物、构筑物的土建工程质量，应符合国家现行的建筑工程施工及验收规范中的有关规定。 4、作业人员
主要施工人员 ：电工。经过培训、考核有经验的人员持证上岗。 二、施工工艺 1、 工艺流程
2、 操作工艺 1）检查管道
a.金属导管严禁熔焊连接；管口平整光滑，无毛刺。 b.敷设电缆前，检查管道内是否有杂物，将杂物清理干净。 2、试牵引：经过检查后的管道，可用一段（长约5m）的同样电缆作模拟牵引，然后观察电缆表面，检查磨损是否属于许可范围。 3、敷设电缆：
1）将电缆盘放在电缆入孔井口的外边，先用安装有电缆牵引头并涂有电缆润滑油的钢丝绳与电缆一端连接，钢丝绳的另一端穿过电缆管道，拖拉电缆力量要均匀，检查电缆牵引过程中有无卡阻现象，如张力过大，应查明原因，问题解决后，继续牵引电缆。
准备工作 电缆穿管敷设 水平敷设 挂标志牌 垂直敷设 2）电力电缆应单独穿入一根管孔内。同一管孔内可穿入3根控制电缆。
4、电缆井：电缆在管道内敷设时，为了抽拉电缆或做电缆连接，电缆管分支、拐弯处，按设计要求增设3个砖砌电缆井，按图布置。 5、防火措施：敷设电缆电缆管，在穿越防火分区处按设计要求的位置，有防火阻隔措施。 6、电缆挂标志牌：
1）标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。
2）标志牌上应注明电缆编号、规格、型号、电压等级及起始位置。 3）沿电缆管道敷设的电缆在其两端、电缆井内应挂标志牌。
三、质量控制 1、主控项目
1）电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。
检查方法：观察检查。
2）三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。 3）爆炸危险环境的电缆额定电压不得低于750v，且必须穿于钢导管内。 2、一般项目
1）电缆最小允许弯曲半径应符合2.4.2中规定 表1） 电缆最小允许弯曲半径
序号 1 电缆种类 无铅包钢铠护套橡皮绝缘电力电最小允许弯曲半径 10D 缆 2 3 4 5 有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆 聚氯乙烯绝缘电缆 交联聚氯乙烯绝缘电缆 多芯控制电缆 20 D 10 D 15 D 10 D 注：D为电缆外径。
2）电缆敷设在穿越不同防火区的电缆管道处，按设计要求位置，有防火隔断措施。 检查方法：观察检查
3）电缆穿管前，应清除管内杂物和积水。管口应有保护措施，不进入接线盒的垂直管口穿入电缆后，管口应密封。 检查方法：观察检查。
3、特殊工序或关键控制点的控制 表3特殊工序或关键控制点的控制
特殊工序/关键控制序号 点 1 2 3 电缆型号、规格 与图纸设计相符 电缆管密封检查 电缆敷设 现场观察检查 检查最小允许弯曲半径，严禁绞拧、护层断裂等缺陷 主要控制方法 4 电缆绝缘试验 摇表摇测 4、质量记录
1）电缆产品合格证和“CCC”认证标志。 2）电缆遥测记录或耐压试验记录。 3）各种金属型钢材质证明、合格证。 4）自互检记录。 5）工序交接记录。 6）分项工程质量验收记录。 四、应注意的质量问题
1、电缆穿管前，要先清除管内杂物和积水，管口不应有毛刺。 2、弯曲半径要符合规范规定。 五、成品保护
1、电缆及附件在安装前的保管要求系指保管期限在一年以内者；允许长期保管时，应遵守设备保管专门规定。
2、在运输装卸过程中，不应使用电缆及电缆盘受到损伤，禁止将电缆盘直接由车上推下。电缆盘不应平放运输和平放储存。 3、运输及滚动电缆盘前，必须检查电缆盘的牢固性。 4、电缆及附件如不及时安装，应按下述要求储存：
1）电缆应集中分类存放，盘上应标明型号、规格、电压、长度。电缆盘之间应有通道，地基应坚实（否则盘下应加垫），易于排水；橡胶套电缆应有防日晒措施。
2）电缆附件与绝缘材料的防潮包装应密封良好，并置于干燥的室内。
5、电缆在保管期间，应每三个月检查一次。木盘应完整，标志应齐全，封端应严密，铠装应无锈蚀。如有缺陷应及时处理。
第七节 围网工程
一、施工准备
1、熟悉围网设计要求，并进行围网部位现场勘查。
2、材料方面：预制砼矩形柱已按图纸要求制作、4mm铁丝及宽厚为15x25mm镀锌扁钢已进场、商品砼厂家已确定、压脚用毛石已进场。 3、施工测量仪器、材料加工机械、相关工作人员已准备妥当。 二、施工工艺 1、施工程序
测量放线—→围网柱基础土方开挖—→围网柱安装及基础砼浇筑—→围网柱基础土方回填—→镀锌铁丝网框架固定—→铁丝网安装—→围网大门安装 2、施工方法及说明 1）测量工程 a.平面控制网的建立
1围网平面控制网的建立 ○
工程开工前，测量人员依据业主提供的红线及有效测量依据进行复测，符合点位限差要求后，依据平面控制网布设，作为场区首级控制。
b.高程控制网的建立
1为保证围网竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高○
程控制网根据甲方提供的场区水准点设立。
2高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。 ○
c.基础施工测量
1轴线控制桩的校测 ○
在围网柱基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移影响到正常施工及工程施测的精度要求。采用测量精度2级、测距精度2mm经纬仪，根据首级控制进行校测。
2轴线投测方法 ○
采用经纬仪方向线传递轴线，引测投点误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过±2mm。根据场区平面轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此做角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。
3基础施工中的标高控制 ○
（1）高程控制点
在引测标高时，首先联测高程控制网点，判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。 （2）标高施测
为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同施工层上所引测的高程点，不得不于三个，并做相互校核，
校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。 2)土方开挖
a.基础柱土方开挖采用机械挖土、人工清槽的方式施工，开挖放坡系数采用1：0.5，挖至基底设计标高，留300mm土层人工清底、修坡。开挖时，设计为天然地基承重，基槽按标高挖好后，经监理工程师共同验槽，确认地基承载力达到设计要求值后，方可进行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承载力。
b.如遇地下水，基坑采用明排措施，在坑底垫层外沿周边挖排水沟和集水井，将基坑集水用水泵抽排至区域内水沟排放，在浇筑砼时用砼封填即可。在雨季进行土方施工时，可在基坑上面四周挖截水沟，防止地表雨水流入坑内。基坑边坡用彩条尼龙面遮盖，防止雨水冲刷，避免塌方。
c.土方开挖完成后应立即进行C10砼垫层浇筑，并应及时进行围网柱的定位安放，与C20基础砼浇筑为一体。 3)围网柱安装及基础砼浇筑参照现浇砼与预制砼工程 4)土方回填
a.回填土前对基础结构进行检查验收，并将基坑内的积水、杂物清除干净。
b.土方宜利用基槽内挖出的土，回填前过筛，粒径不大于50mm，并
检验其含水量是否在控制范围内。
c.回填土分层铺摊和夯实，采用蛙式打夯机，每层铺土厚度为300mm，每层至少夯打三遍，要求一夯压半夯。
d.在气候干燥时须加速回填，如遇雨天，回填土应做含水率测定，采取翻晒、晾干或参入干土等措施。 5)镀锌铁丝网框架固定
将厚15mm，宽25mm的镀锌扁钢按围网大样图要求切割加工，按图要求先安设竖向临柱2根扁钢，使扁钢与预制柱内预埋的铁片通过螺栓10*70连接并焊死，再施工水平方向顶端与底端的扁钢，使其与竖向的2根镀锌扁钢焊牢。两柱中间的最后一根竖向扁钢最后施工，与水平方向顶端和底端的扁钢焊接牢固。 6)铁丝网安装
将4mm铁丝按图纸要求切割成段，按网格50x130mm焊接成网状，安置于已固定的镀锌扁钢框架内，尺寸复核无误后，将铁丝网与扁钢框架焊为一体，至此，两柱间围栏网施工完成。按现场施工需要，划分不同的施工段，直至整个围网施工完成。 7)围网大门安装
大门所用方管（壁厚2.5mm）均为漆黑色防锈方管，内刷红丹防锈漆二遍进行防腐。大门宽度根据现场各道路具体情况确定，位置根据现场实际情况适当调整，由工厂加工成型，现场安装。 三、应注意的质量问题
1、铁丝网及其附属铁件的裸露面应先去污除锈表面处理，焊缝应饱满，焊渣应清除干净，磨光焊缝后再底层涂环氧脂底漆70μm，面层涂丙烯酸树脂漆80μm。
2、预埋铁片位置应准确，预制柱表面平整光洁。
3、铁丝网框架与铁丝网、铁丝网框架与露头、铁丝网间均要焊接，且须用连续焊。
第八节 季节性施工安排
一、准备工作
（一）本项目部成立防汛抗暑领导小组，制定季节性施工措施，定期进行措施落实情况的检查，项目经理部成立以项目经理为组长的防汛防暑领导小组，负责工程季节性施工措施的落实和日常工作的检查。组织成立防汛抢险队伍。
（二）根据编制的季节性施工措施，及时提出材料及设备计划，要求计划落实、人员落实、资金落实。 二、防雷雨措施
（一）成立防汛领导小组，在雨期前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施工，项目部编制雨期施工措施。 （二）夜间设专职值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报信息员，负责收听和发布天气预报。 （三）组织有关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施工现场及
生产生活基地的排水设施，疏通各种排水系统，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。
（四）根据土方开挖情况留设排水沟和集水井，配备足够的自动水泵将水抽至场外，同时在车道出入口设置挡水截留措施，防止自然地面的水排到施工面。
（五）施工基层时，在基坑内留设集水坑。并应安排专人及时了解天气预报，掌握天气变化，安排好作业时间，准备足够的防雨棚布，以防浇筑砼时突遇大雨。
（六）各机械均要做有效的避雷接地，机电设备电机要加盖，所有电动工具要加防漏电开关。
（七）大风大雨后应对整个现场进行检查，有否沉降及歪斜，发现问题及时处理。
（八）现场中小型机械必须按规定加防雨罩或搭设雨棚。 （九）所有职工都应配齐雨衣、雨靴等雨具。
（十）及时掌握天气情况，有洪水预报时要提前做好准备工作，如转移人员、材料、采取有效防洪措施，储备充足的防洪物质等。 三、防暑降温措施
（一）炎热的夏季要做好防暑降温工作。项目经理部安排专人负责此项工作，在施工期间配备值班车以防中暑等发生后将患者及时送往医院。
（二）工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充，饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。
（三）高温季节应避开日照高温时间施工，必须连续施工时，要采取轮班休息、减少工作时间等措施。
二、 质量保证措施
第一节 工程质量目标
本公司所承接的工程都制定并达到了较高的质量目标，并按照所定的质量目标实施，有力地保证了工程质量，创造了较好的社会效益，特此，为搞好本工程，我公司制定了质量目标：优良工程；执行人：项目经理。
确保本合同段工程达到“优良”等级。
第二节 工程质量保证体系
为确保工程质量达到优良工程标准，必须加强对质量体系的建设。我公司以质量求生存、促发展，靠质量保信誉、增效益。我公司从项目经理部到下面各级施工队伍均设立质检员负责工程质量检测工作，形成完善的质量管理体系和质量管理队伍，定期进行质量管理培训和考核。在施工过程中各级质检员组成检查小组随时对工程质量进行检测，务求质量达到优良标准。因此在本工程中，我们将严格按既定要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。 一、技术检验标准 （一）相关国标
（二）相关地方行业标准规范、规定 二、检验程序
我公司对本工程设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组和公司质量检查组不断检查、对照设计和施工规程，发现问题，立即解决。
向监理工程师填交质量验收通知单前，我司组织三级验收： 班组自检→项目部质安检查→公司质安科验收→监理工程师验收 三、工程质量保证体系框图为保证本工程优质高速完成，确保本项目工程质量达到优良标准。
为此，对本项目部施工项目成立了如下质量保证体系：
质 量 保 工工作保材质测设检查组 施工技术咨询组 工程测量、放线复测组 物质管理组 挑选组织施工技术人员 进行计划交底 制订实施性施工计划 工程质量检查组 工程原材料检测 施工准备阶段 施工现场及环境质量控制 技术、质量要求交底控制 工程自检施工工艺质量控制 施工阶段 全部及分项工程质量控制 作竣工质量自检、编制竣工文件 保竣工阶段 交工验收、业主签发交工证书 工程衔接 质量不合格者返工 竣工阶段 质量有缺陷补修 工设计文件复核制 项目经理质量责任制 技术负责人质量责任制 质检工程师质量责任制 质量责任制 作技术交底制 保工程队长质量责任制 工程质量签证制 工班长质量责任制 操作人员质量责任制 事故报告处理制 第三节 工程质量保证措施
为确保工程质量，达到既定的质量目标，根据我公司的施工特点，总结以往工程的施工管理经验，我公司将成立项目经理部，指挥工程技术、质量安全、文明施工、材料设备等部门的运作，控制项目生产。
一、工程总体质量保证措施
（一）所有的施工项目均须有详尽的施工方案，施工方案须经广泛的讨论，它的确定及变更，均须由公司工程部、质安部审核、总工程师室审批后方可实施。施工中，必须严格按施工方案执行，不得擅作更改，各级质安部门负责监督执行。
（二）每个部位、工序施工前，均须进行详细的技术交底。技术交底分三级：第一级是由设计人员、甲方监理、质监站向施工单位有关人员的技术交底；第二级是由公司总工程师室负责交底，交底的对象是参于该工程的技术主管及主要的施工管理人员；第三级由该工程的技术主管对现场管理人员和操作者的技术交底。 （三）加强施工测量控制管理工作，对甲方或设计单位移交的基准线、点（包括坐标点、水准点）进行认真的复核。根据施工需要，合理布置现场测量控制网络，并按规范要求进行闭合测量，严格控制测量精确度。测量仪器、工具，须按国家计量管理的相关要求，定期送检，测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准，发现仪器失准或因意外经摔跌、碰撞，应立即停止使用，并送指定的计量检测所进行鉴定、检修。
（四）严格控制原材料、半成品的质量。原材料、半成品的堆放应符合现场要求，分类分规格堆放，并挂上标识牌，以防误用。 （五）加强工序质量控制。各工序施工过程中，必须严格执行相关质量标准，严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经工程监理及质监站监督人员，（必要时需经设计人员）检查验收合格并签名认可后，方可进行下一工序的施工。
（六）各工序在施工过程中，须有施工员、质安员在现场指导、监督，对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正，保证每个工序均符合设计及规范要求。
（七）及时对己完工序的检查和验收，驻现场质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量检查，资料收集填写检查，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施及时进行整改。对经整改后仍不能符合要求的或无法整改的，坚决进行“推倒重来”进行返工。
（八）公司质安部将于每月的第一周组织对上月完成的工程项目进行验收、评定，包括外观质量评分，实测实量评分、资料检查评分等，根据检查结果，提出纠正和预防措施，不断改进、完善施工工艺。
（九）公司质安部每季度将对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，对一些容易出现质量通病的工序，分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别对待并提出和采取预防措施。
（十）及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料，认真填写各类资料表格。工程部、质安部、材料部、办公室将组织进行每月一次的资料收集，表格填写的指导及检查，检查主要是对资料收集的齐全性、填写准确性、规范化的检查。对资料缺乏的及时补齐，填写不准确、不规范的重新填写，务求做到工程资料的完整、准确规范化。
（十一）积极推广全面质量管理，开展QC小组活动，以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题，不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见质量问题。
（十二）建立质量奖罚制度，对积极贯彻执行质量管理制度，精心施工，工程质量达到优良标准，受到一致好评或对解决质量问题，攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励；反之，对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人，视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。 二、管理及其它质量保证措施
（一）采取项目法施工，充分发挥项目各级管理人员积极性，并在项目实行QC小组活动，提高工程质量。
（二）由工程技术人员组织各级管理人员进行详细的技术交底，熟悉图纸，系统地理解设计意图，确保设计与施工密切衔接。 （三）严格按有关施工操作规范操作，同时严格按施工组织设计中方法施工。
（四）测量方法应符合相应的标准及精度，确保测量的精确性。
（五）对特殊的、难度大的工序召开有关施工讨论会，从中选出最优施工方案：关键的要点，我司将认真分析和作好交底。 （六）对现场的有关技术问题，我司工程技术人员应主动与甲方、设计人员联系，做到共同协商，集优解决。
（七）对各种记录表格、报告等应建立技术档案，保证各种资料的规范和完备。
（八）组织机械投入施工，减轻劳动强度，提高工作质量。
三、 施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）
及保证措施
第一节 工期目标
我方郑重承诺：按规定工期完成该工程的全部内容。
第二节 施工计划
本工程的施工范围为：赤水市贯子口水库除险加固工程 业主招标文件要求工期为：120日历天，计划拟开工日期：2020年4月1日，计划竣工日期：2020年7月31日。（以开工令为准）
由于此次工程内容较多，我公司拟多个施工队同时施工，以确保在规定的日期内完成所有工程量。
施工总体计划表（附表 1）
第三节 劳动力投入保证
为了确保本项目为优良工程，我公司将把本工程列入年度重点工程目标，拟投入技术精英和管理精英，挑选一支纪律严明、技术熟练、能打硬仗的施工队伍承担本工程任务。
第四节 机械设备投入保证
根据本工程的特点及组织安排，我公司拟投入先进、性能优越的施工机械进行工程的施工。为了满足工程的需要，在必要时，我
公司拟在现有设备基础上，租用部分先进的施工机械设备。并制定相应的施工机械及设备的配置计划。
第五节 确保工期保证措施
一、充分做好开工前的准备工作
（一）认真仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容，技术质量要求。在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不明确部份以及错漏部分解决，以免贻误工期。
（二）逐步编制详细的施工组织设计、及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管理人员、班组长传达交底。
（三）组织好一开始施工所需的材料，提交资料，样品报审，对特种材料，进口材料更需提前计划。
（四）施工前各方面的人员要落实到位，凡被选调入项目组的管理人员，专业工长随时候命。工程开工即进驻工程现场开展工作。 （五）准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。 二、加强管理、科学安排、精心施工
（一）由公司选派具备相关专业的优秀管理人员组成项目部。对工程实行有计划地组织、协调、控制、监督和指挥。同时派出技术过硬，吃苦耐劳的施工队伍，确保按标准按进度完成本工程的施工任务。
（二）施工过程中应以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内部的有利条件，动态管理，责任承包。使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
（三）实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月、周、作业计划，使施工生产上下协调长短计划衔接，在施工中坚持月平衡，周调度，确保计划的落实。从而保证工程总工期目标的实现。坚持制度、动态管理健全各级责任制，实行重奖，重罚制。
（四）建立文明卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督和管理，减少病员，确保正常的施工劳动力。
（五）在农忙季节做好民工的思想工作，并给予适当补贴，让他们安心坚守岗位，保证劳工队伍的稳定。
（六）搞好工程指挥和调度工作，保证施工协调一致，严格执行机械保养制度，提高机械利用率和出勤率，保证均衡生产。 （七）抓好人员、设备进场，搞好前期施工准备工作。 （八）施工材料按施工计划要求供应，保证施工顺利进行。 （九）组织科技攻关，确保关键工序的工程进度。实行目标管理，通过分阶段目标实现，确保施工工期。
（十）施工用电、用水、仓库、生产基地和生活设施等做好充分的准备工作，保证施工进度计划的实现。
第六节 工期奖罚说明
一、生产班组如工程按期完成，可获得其所承担工程造价的8‰的奖金，工程每提前1天完成可再获得其承担工程造价的3‰的奖金。奖金分配班（组）长占30%，其他由班（组）长决定分配办法。 二、工程能按期完成，该工地管理人员可得1%工程造价奖金，工程每提前一天完成再获得3‰工程造价奖金。
三、另外，工期能按时完成，项目经理追补增加一级浮动工资，工地各部门主要负责人由项目经理根据其表现提名总公司批准追补半级浮动工资，追补为工程动工月起至交工验收月为止。
四、如工期不能按期完成，生产班组扣罚其所承担工程造价的3‰。罚金分配班（组）长占30%，其他由班（组）长决定分配办法。 五、工程每延期一天完成，该工地管理人员扣罚4‰工程造价奖金。 六、工期逾期完成，项目经理扣罚担任项目期间的工资奖金及承包风险金，并下浮一级浮动工资，工地各部门主要负责人下浮半级浮动工资，下浮期间为工程动工月起至交工验收月为止。
七、如工期不能按期完成，罚金分配办法：项目经理占40%， 其余按项目部员工职务工资比例分配其余的60%罚金。
八、如工期不能按期完成，生产班组扣罚其所承担工程造价的3‰。罚金分配班（组）长占30%，其他由班（组）长决定分配办法。
综上所述，在本工程中，我公司将以饱满的热情参与本工程，将最大限度地发挥职工的主观能动性，挖掘一切潜力，动员一切可
以动员的力量，投入足量的机械设备，技术力量和管理力量，科学地组织管理，确保高质、高量，按期完工，确保“优良工程”。
四、 施工安全措施
第一节 安全施工管理目标
我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标： 一、无重大施工安全事故发生； 二、无交通死亡事故； 三、无重大行车事故； 四、无等级火警事故； 五、负伤率控制在5％以内。
第二节 指导思想
安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
第三节 安全管理体系
建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系．项目经理部设专职检查工程师，作业班组设兼职安全员，做
到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系及安全生产教育体系如下： 安全管理体系 安 全教育系 统 安全生产措施系统 安全大检查系统 安全检测系统 安全检测系统 工程安全员 项目部质安组组长 项目经理部 副总经理 总工程师 总经理
安全教育体系 安全生产教育系统 安安遵 全全章 生生守 产产纪 重方法 大针制 意政教 安全技术教育 安全技术教育 安 开 全安工班先全前组民各进事安早工专经故全点安业验案技安全工总例术全教种育 安全教第四节 安全生产责任制度
建立安全生产管理网络，落实生产责任制，完善安全体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全生产管理体系如下图：
灌浆作业队 安全员 砼作业队 安全员 质安组长 副组长：总工程师 安全生产领导小组 土方作业队 安全员 第五节 安全技术检查责任制度
建立定期和不定期的现场安全检查制度 一、定期检查：
（一）我公司质安部每周一次定期安全检查； （二）项目经理部质安组每周一次安全检查； （三）作业组每周一次安全检查； （四）安全巡查组每日值班。
（五）每次检查都必须做好记录，发现事故隐患要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽的状态。 二、不定期检查：
我公司项目管理部及项目经理组均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。
第六节 安全生产教育
一、开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。
二、坚持每周不少于两小时的安全教育， 由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规程、规范，上好安全技术课。
三、对特殊工种，如起重、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗操作。
四、安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。
五、班组长在每天点名分工后，必须对所派工作进行技术交底，重要工作由质安组组长亲自交底，并做好记录。
第七节 一般安全技术措施
一、建立健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施，签订安全生产协议书。
二、生产工人应掌握本工种操作技能，熟悉安全技术操作规程，经考试合格，持证上岗，认真建立“职工劳动保护记录卡”，并做好记录。
三、进入施工现场必须戴安全帽，每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌，安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、施工总平面图、安全无重大事故计数牌、工地主管人员名单牌。在主要施工部位、作业地点、危险区、主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
四、中小型施工机具，如电焊机、乙炔发生器等必须专人使用，专人保养，并挂安全操作牌。
五、基坑四周做好临时围栏。基坑开挖前对地下管线进行调查，有地下管线的地段，改机械开挖为人工开挖，暴露的管线必须进行保护。
六、夜间施工配合足够的照明，电力线必须由电工人员架设及管理，开关应防雨且安设牢固，并设有漏电保护器。
七、对挖土机及各种大型施工机械，使用前要认真检查确认良好，并经试运转正常后，方可使用，承重支架、缆索等须验算及格后方可使用。
第八节 施工人员安全防护
一、参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交底。
二、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令，法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。
三、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，其佩戴要符合要求。
四、施工人员不得拆除现场安全防护设施，如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因施工作业需要，必须经项目负责人同意方可。
五、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。 六、施工人员应立足本职工作，严禁动用不属于本职工作范围的机电设备。
五、 文明施工措施
一、制定文明施工管理制度
根据业主有关要求，结合本工程施工特点，我所特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。 二、确立文明施工管理机构
为确保文明施工及环境保护目标的实现，我所将专门成立工程文明施工领导小组和稽查小组，对本工地文明施工进行突击检查。 项目经理部成立“文明施工小组”， 成员由项目经理部各负责人组成，负责本工程文明施工管理制度的制定、落实，并实施日检制度。专职的文明施工督导员，将全面负责监控本工程项目的文明施工工作。
月检和周检制度按照我公司工作文件《文明施工管理规定》内容落实。
三、文明施工管理体系
本项目文明施工管理体系：
业主 公司文明施工领导小组 监理 公司文明施工稽查小组 项目经理 主管文明施工副经理 项目文明施工小组
各生产班组 各区域文明施工督导小组 专职文明施工监督 六、 施工场地治安保卫管理
一、治安保卫管理体系
1.1治安保卫管理体系
针对本项目成立治安保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目生产副经理，项目安全负责人为副组长，各专业工长、施工班组长、安全员、现场保卫人员为组员。其组织管理体系见下图：
1.2职责与任务
定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。
定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。
各专业工长 施工班组安全员 现场保卫项目生产副经理 项目安全负责人 项目经理 二、施工场地治安保卫管理
2.1治安保卫措施
为了加强施工现场的治安保卫工作，确保工程的顺利进行，根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。
本工程设立由8人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，副经理任副组长，其他成员由工长、各施工班组长、安全员组成。
工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、成品、半成品保卫。
加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。
每两周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录备查。
对易燃、易爆品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。
施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由主要领导负责保卫工作。与班组签定保卫工作责任书，各班组接受我公司的统一领导和监督检查。
施工现场设立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。
更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。
加强成品保护工作，严格执行成品保护措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
施工期间要采取有效措施，防止班组人员之间在工作面交叉时易引起的打架斗殴、材料和工器具互混易引起的争执或互偷互盗等不和谐事件的发生。
车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理；人员进出现场有出入证，出入证将以统一的的格式印制，包括工程名称、证号，持有人姓名、性别、职务、所属班组和持有人照片等。出入证应加盖印章和做塑封，防止伪造。
2.2治安保卫教育
每两周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，昼夜有值班人并做记录。施工现场禁止吸烟。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。
教育记录卡：每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。 2.3现场保卫定期检查
为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进工程顺利进行，根据本工程实际，每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：
加强对全体施工人员的管理，掌握施工人员底数，检查各施工班组的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工班组负责人进行处罚。
加强对职工的政治思想教育，在施工现场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，及值班人员记录完整明确。
施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃、破坏事件发生。
2.4门卫值班制度
外来人员联系业务或找人，门卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。所有施工人员均需配带注明工程名称、证号、姓名、性别、职务、照片等内容的出入证。
门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒，不得随意离开岗位，发现问题及时向主管领导报告。
进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。车辆的出入必须经过审批。
外来参观人员必须经项目部的批准并进行登记后才能进入现场。
门卫室配有足够的外来人员专用安全帽，并请带队负责人在安全交底上签字。
2.5施工现场消防
2.5.1现场义务消防组织机构 1、管理组织
消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工工长、施工班组长、安全员、现场保卫人员为组员。
2、职责与任务
定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。 经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。
经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。 定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。
3、义务消防队
本工程以本项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长，各施工工长、施工班组长、安全员、现场保卫人员组成义务消防队员。
定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。
2.5.2防火教育
1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
2、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。
3、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。
2.5.3消防安全措施
1、机电设备
机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。
机械的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。
电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机械必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。
施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。
电气、仪表、设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头、手伸入机械行程范围内。
在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。
行灯电压不得超过36V，在潮湿场所工作时，行灯电压不得超过12V。
氧气瓶严防沾染油脂。 2、油漆工
涂料或其它易燃、有毒材料，存放在专用库房内，不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。
库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。库房与其它建筑物应保持一定的安全距离。
调配油料，戴好防护用品，严禁吸烟。
沾染油漆、涂料的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理。
在调油漆或对稀料时，室内应通风，在室内油漆时，通风应良好，本人和他人不准在操作时吸烟，防止气体燃烧伤人。
用不完的料桶应存放原处，不准到处乱放。 3、焊接工程 （1）电焊工
电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患后方可离开。
（2）气焊工
气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，严禁放在高压线下面，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。
气焊工必须遵守下列安全操作要点：氧气瓶和乙炔瓶装减压器前，对瓶口污物要清除，以免污物进入减压器内。瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。点火前，检查加热器是否有抽吸力。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关
闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。停止工作时，必须检查加热器的混合管内是否有窝火现象，待没有窝火时，方可收起加热器。
4、防水作业
皮肤病、眼结膜病以及对防水材料严重过敏的工人不得从事防水作业。装卸、搬运、施工时必须使用规定的防护用品，皮肤不得外露。防水施工设置明显警戒标志，施工范围内不得有电气焊作业，明火作业。
5、可燃可爆物资存放与管理
施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。
6、明火作业
用电气设备必须严格执行技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。
现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材。
现场设吸烟室，现场内严禁吸烟。
现场从事电气焊人员均应接受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准离开岗位。
7、季节施工
大风大雨前后，要检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、漏雨漏电等现象，应及时修理加固，有严重危险的，立即排除。
脚手架、塔吊、易燃易爆仓库等应设置临时避雷装置，对机电设备的电气开关，要有防雨，防潮设施。现场道路应加强维护，斜道和脚手板应有防滑措施。夏季作业应调整作息时间，从事高温作业的场所，应加强通风和降温措施。冬季施工使用明火取暖，应符合防火要求和指定专人管理。
8、现场堆料防火措施
材堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。易燃易爆物品的仓库应设在地势低处。
9、施工现场不同施工阶段的防火要点：
在基础、主体结构、装修等不同施工阶段防火要点各不同。在基础施工时，主要应注意模板、养护用的易燃材料的存放，注意易燃材料及时清理。
在主体结构施工时，焊接作业要加强看火人员。特别是多层以上施工时，电焊火花一落数层，如果场内易燃物多，应多设看火员；在焊点垂直下方，尽量清理易燃物，冬季施工用易燃材料保温时，要特别注意明火管理，电焊火花落点要及时清理，消灭火种，电焊线接头要卡实，焊线绝缘要良好，与脚手架或建筑物钢筋接触时要采取保护，防止漏电打火。对大面积保温时，要设专人巡视。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持1m以上的距离。
在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。在吊顶内安装管道时，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，禁止在顶棚内焊割作业。如果因为特殊需要必须在
易燃顶棚内从事电气焊时，应先与确定妥善的防火措施后，方可施工。
在使用易燃油漆、涂料时，要注意通风严禁明火，以防易燃气体燃烧、爆炸。还应注意静电起火和工具碰撞打火。
七、 施工环保措施
一、工程附近建筑物和财产的保护
我公司谨慎施工，防止工程附近的建筑物、栅栏、道路等财产的损坏。动工前对附近建筑物进行照相，并由有关机构进行测量。除非工程师另有指示，在工程附近的任何建筑物、财产未经工程师批准不得拆毁和移动。
二、在工程施工中，严格遵守国家、省、市有关部门对环境报的有关规定，采取各种有效措施预防和消除任何因施工造成的环境污染，并保证业主免于承担由于这种污染而产生的一切索赔或罚款。 三、余泥渣土排放措施
对于余泥、渣土等固体废弃物，应集中处理，不随意弃置。力争当天清理当天运输，保持场内清洁，余泥、渣土严格按有关规定运至有关部门指定的地点。 四、粉尘和空气污染的防止措施
对易散失的细粒材料加强管理，不得露天堆放，堆放应选择在干燥地区；对于砂性土壤路段，施工期遇高温久旱天气，施工现场必须经常喷水和抑尘。用粉煤灰作为填筑材料时，应加强扬尘的防
治措施，每天至少洒水四次。在运输和储存施工材料时，必须采取可靠的遮盖措施防止漏失。 五、止噪音措施
（一）采用性能良好的机械设备，认真做好加油、保养工作，减少施工时机械发出的噪音。
（二）夜间施工时，车辆严格按照规定设置警示灯具，工人穿闪光衣。
六、加强机具、材料管理
（一）加强各工序的施工管理，施工材料分期分批组织进场，各类物体堆放整齐，多余的机具材料及时运出场地。每道工序作业完后必须清场，保持整洁不乱，做到“工完料清”。
（二）材料、机具、设备进场后，进行分类堆放，并按照有关要求进行标识。
七、加强文明施工、环境保护宣传和督导
（一）学习文明施工有关管理规定，在每周安全学习中穿插文明施工的学习内容，使每个职工明白文明施工的重要性。
（二）做好现场文明施工的宣传工作，在班组中开展施工劳动竞赛，做到有奖有罚。
八、施工现场总平面布置图
九、 现场组织管理机构
十、 与发包人、监理及设计单位的配合
10.1 协调方式
10.1.1按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
10.1.2我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查，制订必要的奖惩制度，奖优罚劣。
10.1.3项目经理负责主持施工协调会并定期召开，一般情况下以周为单位进行协调。
10.1.4项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位及各有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 10.2 与设计单位间的工作协调
10.2.1加强与设计院的联系工作，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情况，以协助设计院完善施工图设计。
10.2.2主持施工图审查，协助招标单位会同驻场建筑师提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
10.2.3对施工中出现单位情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同招标单位、
建筑师按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。
10.2.4协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题，协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。 10.3与建设单位的工作协调
10.3.1定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会，向建设单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位意见，做好会议记录，并按建设单位要求认真落实各改进意见，完成后以书面形式请建设单位认证。
10.3.2根据建设单位指令，组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货，参加新材料定样采购。
10.3.3协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。
10.3.4在工程质量管理上，对于建设单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位认证。 10.4与监理工程师工作的协调
10.4.1在施工全过程中，严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
10.4.2贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任，因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。
10.4.3所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具，均应主动向索要产品合格证或质保书，应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
10.4.4按部位或分项、工序检验的质量要求，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
10.5项目部内部各专业班组的工作协调
10.5.1由于本工程需要的施工班组较多，交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导，按照项目质量、工期计划指导施工。
10.5.2由项目部组织定期召开各班组协调会，现场解决各班组配合难题，协调各段工程进度，满足总体进度的要求。
10.5.3要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会，明确各工种施工内容，采取措施减少交叉作业面。
10.5.4进入调试阶段，由项目部根据调试方案要求，统一调配调试人员，确保安装调试工作的顺利进行。 10.6准备工作和工序衔接
10.6.1准备工作及总进度计划工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
10.6.1.1技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容： 10.6.1.1.1有关的设计资料
1）建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、总平面等相关资料文件。
2）设计、施工验收规范和有关技术规定。 10.6.1.1.2熟悉、审查设计图纸的目的
1）为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的优质工程。
2）为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与建筑部分构成要素。 10.6.1.1.3熟悉、审查设计图纸的内容
1）审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。
2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾的错误。
3）审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。
4）审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
5）工程所用的主要材料尤其是材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
6）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
10.6.1.1.4熟悉、审查设计图纸的程序。熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。
1）设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。
2）设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议，最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题
逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。
3）设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。
10.6.1.1.5原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：
10.6.1.1.6编制施工图纸预算施工预算编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程承预算额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，
它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
10.6.1.1.7编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。
10.6.1.2物资准备
10.6.1.2.1材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储存，使其满足连续施工的要求。
10.6.1.2.2物资准备工作的内容
10.6.1.2.2.1物资工作主要包括材料的准备。
10.6.1.2.2.2材料的准备。按设计所要求的种类、规格、数量从厂商或其他生产地和确定材料的来源。按工程施工计划采购、运输并使用。
10.6.1.2.2.3工具的使用。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应
办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
10.6.1.3物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行：
10.6.1.3.1根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
10.6.1.3.2根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
在本工程施工中，对外公共关系涉及到社会的各个行业，必须处理好与建设单位，监理单位以及设计、相邻施工单位以及当地政府等相关单位的关系，为正常施工创造一个和谐宽松的外部环境。搞好施工，保证质量，确保工期，主动与招标人、监理方、设计方密切配合，从大局出发，本着一切为工程负责的精神处理工程中的相关事宜。
附表一：施工进度计划横道图
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