“三此主义”要弘扬

中就尖锐地指出：“你对于某个问题没

有调查，就停止你对于某个问题的发

听“警报\"不如摸“信号汀依靠倾听基层呼声及时为官兵解 决困难，固然是值得称赞的。但常常有

解决。但仅仅做到这些还不够，离全心

言权。”他还劝告每名党员干部：“迈开

你的双脚，到你的工作范围的各部分

各地方去走走，学个孔夫子的’每事

问'，任凭什么才力小也能解决问题。” 因此，发扬“脱鞋下田，上门问诊”的务

全意为基层官兵服务的要求还有一定 差距，只有树立“把官兵当亲人看，把

基层当家建”的思想，才能把心思全部 操在基层官兵身上，精力全部用在基

实作风，才能掌握到“第一手资料”，抓

些时候，一些基层官兵出于没想到、不

好意思添麻烦、不方便说等原因，在难

到基层的问题，了解基层的困难，明白

官兵“原生态”的想法和意愿。题出现后没有发出“警报”。解决这些 “隐性困难”，要求各级领导机关以积

一分真情，换来十分动力。把身子

层官兵身上，难题想在基层官兵前，工

作干在基层官兵前，变被动“帮困”为

沉下去，开展服务到基层一线，解决问 题在官兵身边。对照中央的\"八项规

极主动的姿态沉下去，学会没有\"警

报”也解难。没有“警报”也解难，说起来容易 做起来不易。这是因为，在有些单位和

主动“解难”。如此，为兵服务才算服务

到了官兵的心坎上。定”和军委的“十项规定”，真正扑下身 子、深入一线，去“官气”接“地气”，尽

心尽力为基层解难帮困，当官兵的难

在机关听“警报”，不如沉到基层 摸“信号”。领导机关作为部队建设的

“领头雁”，是部队的“神经中枢”，只有

个别领导、机关干部那里，基层官兵有

什么反映再去解决什么问题，已成为

题得到解决、遇到的困难得到帮助、心

中的忧愁得到排解时，就会换来官兵 情感上的满足、信任和支持，就会对部 队、对组纟只付出真挚情感，就会迸发出

一种思维定势。没有“警报”，就是“一 把身子沉下去，摸清实情，想基层之所

切都好着呢”“没什么难题”。说到底，

这还是为兵服务思想树得不牢的表 现:,应该说，随着官兵民主意识的逐渐

想、急基层之所急、帮基层之所需，真 心实意为他们帮困解难，才能及时满

足基层建设的实际需求。基层的“隐性

高昂的士气和干好本职工作的无穷动 力。只有这样，为兵服务这篇文章才算 做得圆满、做得漂亮、做得精彩！增强和各级信息渠道的不断畅通，基

层遇到的一些挠头事很快便能反映到

难题”到底从哪里来？早在193（）年5

月，毛泽东同志针对当时党内一些新

（作者系77556部队政治处宣传

领导和机关那里，并在第一时间得到上任的领导干部不调查、不研究，看到股股长）朱光潜先生的“三此主义”，指引

着他稳步前行，终成大师。\"三此主义”

★闻过则喜◎盖石磊弘扬“三此主义”，在当下显得尤

为重要。面对任务，不分大小，要有“你

即“此身，此时，此地”强调的是此身应

不做,他不做，我来做”的此身精神。上 级布置分配的任务，坚决去做；看到哪

该做而且能够做的事，就得由此身担 当起，不推诿给旁人；此时应该做而且

能够做的事，就得在此时做，不拖延到

未来；此地（我的地位、我的环境）应该

“三此主夹，，

些事是应该做的或者应该帮的，及时

去做；在自己擅长的领域，主动请缨，

做而且能够做的事，就得在此地做,不

推诿到自认为的另一地去做。当前，效率不高、标准不高和主动

要弘扬工作标准不高或时高时低；“我的级别

自觉去做。面对违规违纪的苗头，要有 “此时不讲更待何时”的此时意识，发 现身边的同志有了违规违纪苗头要及

时拉拉袖子提提醒，帮助其改正，避免

滑向深渊.面对沉疽旧疾，要有“敢为

性不强等现象不管是在基层，还是在

机关、院校，不管是在训练中，还是教

育时都不同程度存在。“反正大家一起

不够，对于一些问题还是睁一只眼闭 一只眼好，等到了那个位置再说”使得 问题没在被发现时就得到纠治。这些

天下先，从我开始改”的此地担当，带 着“功成不必在我，却必定有我”的信 念，大胆尝试，敢于革新，主动作为。干，我少干点没事，别人会干的”导致

了工作效率低下；“就这样吧，反正也

是典型的把事情推给别人、把事情留 给以后、把问题放到高位的表现。不从 思想上消除这些问题积弊，就难有主 动作为的表现。此身，此时，此地，扔掉推诿，戒掉

拖延，丢掉幻想，从“此”做起。（作者系国防大学政治学院学员

没人检查，等有检查了再突击一下”

“这方面我不太懂，暂时就这样吧，等 我以后学会了再好好干”等想法使得

三H—队学员）式警席总队医晚肝胆•-科$洪戏

心灵有约’用旁袅挽救生命的乐章默默語写,用微笑把人间的真情悄悄传递。

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