热77已有 2968 次阅读 2011-02-27 13:58 标签: 电子商务
先来回顾一下我去年5月15号在创业邦对阿里巴巴运营模式强烈质疑的博客。
阿里巴巴推出了1688的小额批发网站，只要花1688元一年的会员费，就会获得什么金牌创始人的地位，每天都收到短信和邮件的轰炸，截止的时间过去了，应该没有骚扰了吧，不是！花1688元，还有机会成为金牌供应商。也就是说，只有你花了1688元，即便你是骗子和强盗，也能获得阿里的金字招牌。
所以阿里有今天，一点也不奇怪。我这么猪头猪脑都能够想到阿里在透支信誉存在极大的危机和风险，马云这么天才的领军人物会不知道吗？还用的着今天这么大动肝火，让卫哲功成身退？侥幸的心理，或者见义忘利。
老实说，诚信挺难做到。因为做诚信的成本是最高的。在大家谴责阿里的时候，有没有想过我们也曾面临这样的艰难选择。一边是生存，一边是价值观，很是纠结。 我们看到了京东、新蛋的“翻新门”，看到了360和QQ的“艰难的决定”，看到了糯米的“团跑跑”，看到了阿里的“替罪羊”，中国的电子商务究竟是怎么了？这么浮躁，这么猥琐，这么短视。
“我本有心向明月，明月无奈照沟渠”，昔日如同明月光辉的诚信企业最后都栽到了月光都照不到的阴沟里，诚信的路真的这么难走吗？是谁逼迫我们这些每天把诚信奉为圣经的电子商务从业者，践踏了自己的誓言，违背了自己的良心？要做出这么多艰难痛苦的决定？难道我们不知道违背诚信的代价吗？
电子商务只有唯一的一种盈利模式，那就是诚信模式。谁能坚持去做诚信模式，用信用来替代资金的成本，谁将取得电子商务最终的成功。 愿上帝保佑中国的电子商务。
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