附表一
年度专题培训讲师考核表（含讲师新/晋评定）一、被考核人基本信息姓 名性 别培训类别申请项目二、考核实施 考核标准考核要素形象与时间把握（10分）衣着礼仪时间控制开场结尾语言表达能力（30分）语言声音面部表情肢体手势课件设计课程内容设计（40分）授课形式准确性与学员互动技巧（10分）加分(5分)气氛调动互动评委提问5分5分5分20分5分5分5分20分10分10分5分5分5分衣着规范、礼貌得体（5分）能准确把握时间（5分）有号召力感染力（5分）普通话标准、表达到位、幽默风趣（16-20分）洪亮、有渗透力（5分）面部、眼神运用恰到好处（5分）手势、走动恰当并激发学员热情（5分）精致、吸引人眼球（16-20分）有创意且多样化（8-10分）准确传递信息，大多数能听懂（8-10分）能调动学员积极性（5分）双向互动自然流畅（5分）回答精彩（5分）工 号课程名称部 门职 位申请星级□技术类 □生产管理类 □通用管理类 □品质管理类 □部门年度计划类 □其它培训□年度专题培训讲师（支付培训津贴） □一星 □二星 □三星 □四星 □五星评分标准衣着整齐、行为举止标准（3-4分）稍有延时或提前（3-4分）能吸引学员（3-4分）普通话不标准、语言平淡（8-14分）一般（3-4分）面部、眼神运用一般（3-4分）手势、走动效果一般（3-4分）一般（8-15分）单一但有效果一般（5-7分）内容和技巧良，基本能听懂（5-7分）一般（3-4分）单向互动生硬（3-4分）回答一般（3-4分）比较随意（0-2分）完全失控（0-2分）平淡（0-2分）普通话、表达差、无感情（0-7分）听不太清楚（0-2分）面部表情、眼神交流较弱（0-2分）手势走动过多或过少，别扭（0-2分）差（0-7分） 单一且效果较差（0-4分）多数人听不懂（0-4分）气氛沉闷（0-2分）无互动（0-2分）答非所问（0-2分）得分肢体语言运用（10分）总分使用说明：1.表格在内部讲师试讲时使用，考核遵循“公平、公开、公正”原则；2.第一部分被考核人基本信息由被考核人自己填写；3.第二部分考核实施，在进行试讲时考内部讲师委员会（评委）对被考核人的实际表现评估并填写；4.标准星级分数要求：一星/70分及以上；二星/75分及以上；三星/80分及以上；四星/85分及以上；五星/90分及以上。 考核人（评委）签名： 考核日期：
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容