xx县xx职业技术学校,是一所新生的却又有着悠久职教历史的中等职业技术学校。说它“悠久”,是因为它有着近60年的办学历史,是改革开放后全县最先改办职业教育、首批获得“省级重点职业中学”殊荣的学校;说它“新生”,是因为它于20xx年初才从县职业中专校分离出来,与原初级中学合并而被重新命名。28年来,学校走过了“83年职教起步—85年创‘市重’—93年创‘省重’—99年并入县职中—05年创‘国重’—10年初从头起步—10年末再创‘市重’”的曲折经历。建校两年多来,全校师生在上级主管部门和学校领导班子的带领下,秉承科学发展观,致力于“四个文明”建设,取得了可喜的成绩。现具体汇报如下:
一、因地制宜,跳起摸高,巩固和发展教育成果
职校有相距约公里的两个校区,学校因地制宜,实行分部办学,将初中部设在相对偏远的原初级中学,高中部内开设幼儿园。目前,学校占地面积5万余平方米,校舍面积约万平方米;各类在校生2500余人,在编教职工128人。分部办学,有利于根据不同办学性质(学前教育、基础教育和职业教育)对不同年龄段学生进行常规管理和因材施教。学校制定了切合各部实际的目标考核细则,合理地定位了近期和长远发展目标。20xx年,学校成功地申报并创立了“市重”;中考综合评估比20xx年上升了10个名次,被教育局授予初中教育教学工作进步奖;对口高职考试本科和专科上线率均居全市前茅,受到了市教育局的通报表扬,被xx县招委表彰为招生考试先进单位;校本教研工作和对骨干教师的培养卓有成效,教科室徐霞主任代表达州市参加“卡西欧杯”第七届全国青年数学教师优秀课观摩与评比活动,荣获省级二等奖和国家级三等奖;各专业组坚持开展师生技能比赛,组织参加全国英语等级考试,创达州市参考人数、合格人数、合格率三项之最;以活动为载体,促进校园文化建设,荣获县“校歌暨感恩·奋进大家唱”二等奖、第十八届中学生田径运动会进步奖,被教育局评为“中小学优秀艺术人才大赛”先进集体、“我是90后”读书征文活动先进集体、体育教育工作先进集体;狠抓安全教育和管理,获安全工作平安学校二等奖;强化后勤服务工作,被教育局评为后勤服务工作先进集体;校园环境综合治理和党员干部“创先争优”活动,也都受到教育局的肯定和表彰;学校被评为20xx年职业教育工作先进集体和xx县红旗团委。20xx年,学校深入开展“奔跑精神”主题实践活动和“三治”作风整顿工作,“跳起摸高”,进一步巩固和发展了“市重”成果;“凝心聚力”,进一步完善了招生工作激励机制,完成了上级下达的招生任务;“抢抓机遇”,进一步加强了基础能力建设,改善了办学条件。学校党支部被教育局党组表彰为先进基层党组织;顺利通过了县教育局“和谐校园”和“合格工会”的评估验收。20xx获得的主要荣誉还有:四川省第十届中小学生综合素质竞赛集体、xx县第十九届中学生田径运动会进步奖、学校体育教育工作先进集体、安全工作“平安学校”、城乡环境综合治理“进学校”工作先进集体等。据不完全统计,20xx教职工获得县级及以上表彰97人次,获得校级表彰91人次;学生获奖560余人次。
二、求真务实,民主决策,全面推进各项工作
职校建校两年多来,在上级组织的关怀下,建立健全了支部、行政、工会等组织机构。学校现有校级领导5人,正副中层(含支部、群团)干部28人。主要办事机构设在职成部,初中部由1名副校长和12名中层干部负责日常管理。学校把践行“科学发展观”和发扬“奔跑精神”、开展“两正两创”获得及党员干部的“创先争优”活动紧密结合起来,全体教职工甘于奉献,奋发有为,工作上求真务实,锐意进取,展现出蓬勃向上的精神风貌。学校实行校长办公会制度、党政工团联席办公会和教代会制度。校长办公会是学校行政事务的最高决策机构,其成员由5名校级领导和12名中层正职干部组成。凡学校的重大行政事务,均由校长办公会集体研究决定。会议气氛严肃而又融洽,与会成员秉承实事求是和科学、可持续发展的态度充分发表意见,然后集中大家的智慧形成集体决议,交由相关部门具体执行。仅20xx年,就开校长办公会、党政工团联席办公会、教代会等重要会议28次,全体教职工参加的周前会等约40次。民主集中制度和校务公开制度在职校得到了充分的体现,各项工作得以全面、有效地推进。
三、凝心聚力,八仙过海,确保完成招生任务
职校位于xx县的北大门xx镇,与万源市罗文镇接壤,虽紧邻襄渝铁路站和210国道,交通却不甚方便。除一辆直达xx县城的驻站班车外,均无其它乡镇的专线客车,只有胡家、双河、大成及罗文等乡镇的学生可以乘坐万源至达县的过路班车直达;客运火车也只有一趟上行慢车在站停靠。交通不便和区位优势的严重缺乏,直接影响了学校的招生工作。与全县另外三所公立职校相比,职校各方面似乎都处于劣势。学校要生存要发展,就必须以“扩大办学规模、提升办学品位、突显办学特色”为突破口,想方设法把学生招进来无疑是至关重要的第一步!
为破解招生难题,学校出台了《招生工作实施细则》,明确制定了“校级领导包片、中层领导包校、教职工包个人任务”奖惩措施。以近三年各校(片区)的送生平均数为参数,分解落实春招任务,全体教职工每人至少完成一个中职生的秋招任务,并要求对所招学生给予必要的关怀照顾,让他们进得来,留得住。20xx年三四月份,学校充分发挥春招的政策优势,密切联系生源学校,利用一切可以利用的关系和机会,深入班级甚至走家串户宣传动员学生入学。据粗略统计,各包片、包校领导及相关教职工深入生源学校进行招生宣传100余人次,往返行程累计1万余公里;学校接待生源学校师生及家长700余人次,超额完成了教育局下达的春招任务。春招是职校最忙碌的日子。校级领导身先士卒,风尘仆仆地往来于各个生源学校,并亲自进课堂宣讲动员。各包校成员既分工又合作,八仙过海,各显神通。全校干群凝心聚力,真正做到了教学、招生、接待几不误。“白加黑”、“五加二”、“废寝忘食”、“呕心沥血”,成了职校教职工发扬“奔跑精神”的真实写照。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容