2024年二年级班主任工作总结范文

　　班主任是学校班级工作的组织者管理者，班主任自身的业务素质，责任心和使命感，对于整个学校的管理及学生成长发展起着十分重要的作用。因此我校高度重视班主任工作，具体做法如下：

　　一、以人为本，引进目标，引进激励机制

　　根据工作任务的需求，本着“以人为本”的理念，制定目标任务来引导、激励和规范班主任工作行为，为班主任出色完成教育教学及班集体建设任务作重要保证。根据学生不同年级、不同年龄特征，为班主任规定较明确具体的班主任工作目标，并对班主任工作进行科学、公正的评价。增加考核评选的透明度，采取调查、问卷、汇报等多种方式，广泛听取教师、学生的意见，进行“满意度”测评等多方面考核，并把考核结果与评选先进挂钩，与表彰奖励挂钩，对工作出色的班主任进行各方面的奖励，从而克服班主任工作中干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象，对班主任工作有更大的激励作用。

　　二、注重培养班主任的业务能力，切实提高班主任的工作水平

　　1、重视班主任的教育理论学习

　　建立良好的班集体，学校要求班主任具备较高的管理能力，因而学习和吸收古今中外教育教学理论，深入领会大政方针是班主任做好工作的有力保障。班主任仅凭传统的经验是远远不够的，因此要求班主任应随时了解和接收新的管理理念，提高理论水平。学校大力支持班主任参加各级的培训工作，通过理论学习，提高班主任自身素质，也使班主任的工作更有效的开展。

　　2、学校组织班级主题班会评比，教导处组织班主任老师进行观摩，其他班主任对班会课进行评议。通过赛课、观摩课、评课、反思等环节，促进了班主任班会课教学能力的培养和提升。

　　3、在工作中，学校注重在班主任中树典型。用优秀班主任的奉献、创新精神来激发班主任的使命感，增强献身于班主任事业的自觉性，抓住一切时机，宣传优秀班主任的事迹和好的工作方法，把校内优秀班主任的带头作用充分发挥起来。在班主任中开展“讲师德、讲奉献、比工作、比业绩”的“比、学、帮”的活动。同时还要求班主任作好工作小结，定期举办班主任经验交流会，通过交流，使班主任充分认识班主任工作的特点，推广班主任好的工作方法，弘扬班主任的先进事迹，从而提高了班主任的认识，促进我校班主任队伍的迅速成长。

　　三、以活动来推动班级建设，增强班集体的凝聚力。

　　本学期我们通过组织一系列活动来提升班主任工作的实绩。

　　1、利用校园广播对学生进行心理健康教育和安全教育，让他们学到一些心理健康知识，提高他们的安全意识。

　　2、认真做好班级文化建设，要求各班根据本班实际把班风、学风、班训、等布置上墙，营造良好的、催人奋进的班级文化氛围。，给学生一个和谐、美丽的学习、生活环境。

　　3、每周对各班进行卫生纪律的检查评比，并颁发流动红旗，展开班级间的竞赛。通过此次活动，养成了学生良好行为习惯，清洁了校园环境，净化了人文环境，促进了班级管理水平的提高。

　　4、举行跳绳、踢毽子、冬季长跑、拔河比赛等。通过这一系列的活动，丰富了校园文化，提高了班级凝聚力，促进了学生良好习惯的养成，形成了积极向上的班级氛围。

　　四、人文关怀，情感激励

　　工作中，学校领导注意与班主任维持良好的人际关系，还注意使教师之间人际关系保持和谐、融洽的气氛。在工作中发现问题及时处理，并坚持对工作不对人，营造良好的人际氛围。学校领导深入到班级的具体工作中，了解、掌握班主任工作的新情况，新问题，广泛听取班主任的意见。鼓励班主任参与重大问题的决策，使学校的'各项决策的更民主化和更有可行性。此外，我们理解、尊重、依靠、关心、信任广大班主任，在工作中为他们创设机遇，提供锻炼和展示他们能力的机会，积极支持和培养，充分调动每一位班主任的积极性。

　　以上仅仅是我校班主任工作管理的一些粗浅尝试和探索，它需要研究和探讨的问题还很多，以后的路还很长，我们还要不断完善和改进班主任工作的管理方法，借鉴兄弟学校的先进经验和成功做法，走出一条更新的、更成熟的班主任管理、班级管理的新路子。